狗 來 富 貓 來 起 大 厝

文：紀坪

善用「豬、狗、貓」人才，事半而功倍

俗話說：「豬來窮，狗來富，貓來起大厝。」用來比喻一個家如果有狗自己上門的話，就能為這個家庭帶來富裕；如果來的是貓，這個家能得到足以興建大宅的財富；如果來的是豬，這個家則可能走向貧窮。

豬、狗、貓都具有鮮明的特質及個性，豬好吃懶做可被圈養，狗忠心盡責可被牽養，貓獨立機警不可受限。事實上，多數組織中的人力資源，也具有相類似的特徵及分類。

豬是人手、狗是人才、貓是人物

「豬」好吃而懶做，這類型的人通常是組織中的「人手」，他們厭惡工作、怕負責任，盡可能逃避麻煩的任務。他們追求錢多事少離家近，希望能夠在最少的投入下獲得較高的報酬，只要能夠偷懶就不會勤奮，只要有錢更多、事更少的工作機會出現，就會毫不猶豫的選擇跳槽。他們通常不太關心組織的績效及未來，認為這跟自己沒有關係。

「工作是不得已的，我工作只是為了有錢可以花。」

「麻煩的工作，最好不要找上我。」

「工作最好能夠錢多事少離家近，內容有沒有挑戰性不重要。」

「我只是一個員工，所以公司的績效如何，跟我其實沒有什麼關係。」

在管理上，這類型的人並不會主動貢獻，所以採用經濟報酬的方式來激勵較有用，因此也就需要在一定的制度下派人管理。此外，也由於其計較報酬的特質，較適合用明確的計時計酬方式僱用，讓他們的實質貢獻能夠被量化，避免產生人力資源的浪費。

「狗」忠心而盡責，通常可被視為組織中的「人才」，他們看重自己的工作並尊重組織制度，嚴守本分且對組織具有較高之向心力，對所屬任務亦較具責任感。他們並不討厭工作，如果能夠提供適合的環境及機會，他們是可以發揮所長的。這些人通常有著穩定性高、流動率低的特質，盡忠工作職守，並追求組織認同。

「工作是有意義的，但要有合理的薪水及福利。」

「麻煩的工作，只要是合理的，我就願意幫忙。」

「工作最好要能夠發揮自己所長，組織制度最好要能清楚分明。」

「我是公司的一分子，公司的興衰跟我息息相關。」

安全感及信任感是他們所重視的元素，只要組織能夠真心相待、提供合理的薪水福利，並給予明確的升遷機制及承諾，將工作塑造得更有意義及挑戰性，讓制度公開透明、有願景，擁有此項特質的人會願意為組織付出，成為組織中最重要的人才及骨幹。

「貓」獨立且機警，可被視為組織中的「人物」，他們通常具有獨立思考力，需要自己的空間及時間，需要自己的目標及成就，慣於跳脫工作框架、渴望自我實現。有人說貓不會忘記給自己食物，以及幫自己清貓砂的人的恩惠，如果懂得愛貓，他們往往能夠帶來相當優異的績效回報。反之，貓咪也很會記仇，一旦得罪他們將後患無窮。

「工作是一種自我實現，薪水及待遇只是基本的。」

「麻煩的工作，如果沒有意義或挑戰性，最好不要找我。」

「工作最好能夠有發揮創意的地方，組織最好多一些彈性。」

「每一個人都是獨立的，但只要公司有舞台，我願意在這裡發揮。」

貓型員工適合授權、賦權，給予空間和時間，只要有獨立發揮的舞台，他們往往可以為組織帶來意想不到的創造力，具有成為組織頭臉人物的潛質，但如果使用不當，就會變成組織的頭痛人物。

豬來窮，狗來富，貓來起大厝

「豬來窮，狗來富，貓來起大厝。」同樣的道理套用在組織當中，如果組織中布滿了「豬型人手」，組織所有的精力都將用來盯梢，最終走向貧窮。如果組織中多數是「狗型人才」，那麼組織只要健全制度，就可穩定成長的走向富裕。如果組織中多數是「貓型人物」，那麼只要有表現的舞台，這個組織將充滿創造力。

事實上，每個人都同時具有這三種動物本能，只是在比例上有所不同罷了。豬並不一定永遠都是豬，狗如果在一個制度不健全的公司就可能當不成狗，而如果是一個坐領高薪又無實質貢獻的肥貓，那簡直是豬狗不如，可能拖垮整個組織的成長。

身為一個求職者，一定要讓自己像個「阿貓阿狗」，那會讓你更加搶手且充滿魅力。而身為一個經理人，除了要避免採用過多的豬型人手外，更應該健全組織制度並創造舞台，讓狗型人才為你打根基、貓型人物為你打天下。

▶《「懶」經濟》：測測看你有多懶？！

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書籍介紹

本文摘錄自《懶經濟：不瞎忙、省時間、懂思考，40則借力使力的聰明「懶人學」》，方舟文化出版

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作者：紀坪

世界上不少的產品，大多起於「懶」──懶得走，所以有飛機，去哪都省時；懶得算，有了電腦，分析更精確；懶得查，有了智慧型手機，資訊不漏接！「懶」才是王道，因為懶，是推動社會進步的催化力！

創造效能及效率，是身為一個聰明懶人必須的，用最少的投入時間創造最大的產出，人氣專欄「記帳士的商管筆記」作家紀坪認為，最具有影響力、創造力的成功者，都是擅於為自己、為他人，找到偷懶好方法的人；想簡化工作、讓事情變得更簡單，讓產能「效率高」，請先學習如何成為一位「懶人」！

責任編輯：游家權
核稿編輯：翁世航

關關難過關關過，我們需要學習如何鍛鍊自我、更自信面對困難。就像李智凱的幽默態度：「遇到瓶頸算什麼？你還有瓶身跟瓶蓋要過，才能度過這個難關。」鍛鍊自我的過程中不可能永遠順利，但我們可以持續努力！以下列舉生命五大課題中常見的問題情境與自我訓練方法，陪伴大家在人生GYM中的訓練更順利：

工作課題：接受挑戰是最好的自我訓練，彼此陪練成果大於單打獨鬥

工作難題千奇百怪，也許你已經在一間不錯的公司，卻對自己日復一日的工作內容感到茫然？又或者面臨重重的考驗，付出全力卻達不到夠好的表現？工作，如同運動訓練，心態是關鍵決勝點，「即使可能失敗，也要用盡全力」世界球后戴資穎教我們選擇接受挑戰，以對得起自己的工作態度，對自己負責。

當你遇到人生好難、吃苦當吃補時，不妨試著對著鏡子擺出超人姿勢，提醒自己是有能力、有價值的人，以「做就對了」的良好工作態度持續努力。因為即使當下不受肯定，做好自己的工作，就是為自己的未來找到更好的舞台，為超越自己做前置準備；擁有神隊友，也是不可或缺的，一起努力的夥伴，互相陪練、交流成長，絕對會比單打獨鬥更能達成理想目標。

人際關係課題：基本訓練是「尊重」，進階訓練是「找到對的夥伴」

在與人相處上，我們常因過於在乎，而把對方看得太重，甚至期待對方以同等態度回應，一旦期待落空，心中的不平衡感就會出現，甚至產生自我否定與懷疑，這樣的心態很容易讓關係變質，走向怨懟，甚至破局收場。

與人相處首先訓練「尊重」。要尊重自己、知道自己值得被愛，而不是只有無止境的付出才能得到對方的愛；再來尊重每個人都是獨立個體，不強加自己的喜好與期待在別人身上，保持讓彼此舒服的空間，才是平衡關係的第一步。

此外，就像職業運動選手需要優秀的陪練員，請花些時間為自己尋找一起陪練人生的好夥伴。美國知名企業家Jim Rohn曾提出「五人平均值」理論，意思是你的人生樣貌，會是你最親近的五個人的平均，他們的性格、生活習慣多多少少潛移默化著你的人生。請訓練自己將對的人留在身邊、不對的人早日放下，互相帶領彼此進步。

家庭課題：培養同理心，創造空間，陪伴彼此一生

家人關係像一支球隊，當每位成員在最適合自己的位置、彼此付出時，才能讓家庭的能量發揮到最大。但若強加期待於家人，忘卻同理心，則會適得其反，就像父母常向子女要求：「你應該要努力成為頂尖」，卻對子女的優點視而不見；子女則常覺得「爸媽都不了解我」，卻忽略他們也在學習如何當父母。

和諧的家庭關係，來自培養「同理心」，請試著放下期待、好好聆聽、避免情緒勒索。當你放下期待時，不滿的情緒會消失，聆聽才有機會發生，這也是為彼此創造空間，找到對彼此都好的相處模式。家人是一輩子的連結，不是一輩子的壓力，就用空間來保護最親密的家人吧，讓彼此擁有生活的餘裕。

心理健康課題：練習接住負面情緒、珍惜陪伴能量

運動不可能只有勝利，更多的是面臨失敗的時刻，人生也是。當不如意發生時，隨之而來的負面情緒會讓人失去希望和前進的動力，如何面對它？除了不閃躲的勇氣，我們首先要做的是「接納」。

產生負面情緒是再自然也不過的事，就連球后小戴都承認：「我也不是無時無刻都滿滿的正能量，但正面的想法確實可以幫助自己更好。」在正能量被負面情緒打擊之時，請先允許自己接住情緒，不自責、不批判、沒有好壞對錯。

再來，為自己做點深呼吸，爭取機會讓正能量反彈向上。同時，擁有健康的支持系統也是必要的，請好好珍惜身邊的陪伴關係，它能幫助你走得更遠。

身體健康課題：找到好的人生夥伴一起前行，堅持訓練計畫

嘗試各種訓練的你，自然不會忽略生理健康訓練，「好好過生活」這簡單的五個字，需要有計劃地落實。每日進行體能訓練、攝取均衡營養、充足睡眠，我們自然能擁有健康多一點。同時別忘了More Fun Together，為自己找到志同道合的夥伴，帶領我們看見更好的自己。

不論你現在面臨哪一種人生練習題，請相信自己不是孤單地面對訓練，因為在人生GYM的這條路上，你會遇見好夥伴，彼此分享正能量，也有中國人壽提供完整保障、全力守護，讓你沒有後顧之憂地專注訓練、超越自我朝夢想勇敢前行。