專利蟑螂指稱專門靠著收購各項專利以控告大公司侵權而獲利的公司;藉由提起訴訟逼迫對方付出一定金額的專利授權費用或是利用訴訟讓對方必須負起法律責任獲得賠償根據上文

這個是一個比較特別的訴訟案例，但是很可能有一天，你會遇上了---專利侵權訴訟。

原告Stragent LLC是一個專利授權公司（俗稱專利蟑螂或專利流氓）。Stragent在2008年9月9日取得US7,424,431時，同日在東德州聯邦地方法院（Texas Eastern District Court）對微軟（Microsoft Corp.）與福特汽車（Ford Motor Co.）提起訴訟，指稱微軟車上娛樂系統「Sync」侵權。

表一、Stragent LLC現擁有美國專利列表

專利US7,424,431 (簡稱431專利) 原非Stragent LLC所擁有，是經由專利移轉而取得。US7,424,431專利名稱為「System, method and computer program product for adding voice activation and voice control to a media player」，該專利於2005年11月16日提出申請，發明人為GREENE, MARK、HEGARTY, MICHAEL與CANTWELL, DERMOT三位，申請人為Voicedemand, Inc.。2007年10月29日，Voicedemand將專利權移轉給Stragent。在2008年9月9日美國專利商標局網站公告核准專利，該431專利之專利權人已移轉為Stragent LLC。

調查Stragent現擁有專利共經手17件專利，其中US6,300,871、US6,876,991、US6,901,393與US7,401,059已經又移轉給另一專利授權公司ALOFT MEDIA, LLC。需要注意及說明，Stragent手上還掌握10件未核准專利。

Stragent LLC營運模式給了我們一些啟示：
1.專利授權公司積極尋找具威脅性的申請中專利，並協助該專利進行補強與後續運用；
2.在專利未核准前即進行專利購買，並準備後續訴訟作業；
3.同步專利申請流程與專利後續運用流程；
4.專利取得日即是專利價值主張啟動之時。

對於品牌廠商或大企業而言：
1. 正視不同專利訴訟風險，並進行分類，包括自有產品公司與專利授權公司；
2. 專利授權公司防不勝防，除需建立專利訴訟資料庫外，也需留意不正常專利移轉資訊；
3. 針對相關專利授權公司建立標準因應機制與SOP；
4. 聘請專業專利情報檢索或專利分析公司，進行可能訴訟風險監視。

其餘資訊可進一步參考本網站： 專利情報系列報導【專利侵權訴訟監視看板與因應策略】、【關聯矩陣在專利分析應用-侵權訴訟與授權】、【專利分類與專利組合規劃—風險與重要性】、【智慧財產的戰術與戰略（六）- 專利訴訟專案管理新思維】、【智慧財產的戰術與戰略（七）- 專利訴訟風險管理】、【宏碁以戰逼和策略奏效，工研院專利記上一功】、【瑞昱訴訟官司觀察（上）】、【瑞昱訴訟官司觀察（下）】、【華碩展開反擊，在美控告IBM之觀察與啟示】、【珍通科技在美控告IBM侵犯熱管散熱技術】、【攻擊是最好的防禦-看宏碁反訴惠普侵權】、【專利侵權訴訟反擊策略 - 算、聚、鬥三部曲】、【專利流氓商業模式與鴻海、群創遭Mondis勒索觀察】、【聯想在美指控浩鑫迷你電腦侵權觀察】、【日亞化學持續展開對首爾半導體侵權訴訟攻擊】、【韓國專利策略出國打仗去，ETRI在美控告HTC侵權啟示】、【瑞昱與3COM官司和解，瑞昱支付21.3億授權金觀察】等。

(702字；表1：138字)

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