期初 備抵 損失 應 收 帳 款 為 貸 餘 $4,200,調整 後 期末 貸 餘 $5,800,期末 提 列 預期 信用 減損 損失 $3,000,則 本年度 沖銷無法收回 之 帳

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152. 期初備抵呆帳－應收帳款為貸餘$4,200，調整後期末貸餘$5,800，期末提列呆帳$3,000，則本年度沖銷無法收回 之帳款為
(A)$1,400
(B)$4,600
(C)$7,200
(D)$7,800。

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技檢◆會計事務-丙級- 14900 會計事務 丙級 工作項目 03：期末會計處理程序 101-200#20399

答案：A
難度： 簡單

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35. 期初備抵呆帳－應收帳款為貸餘$4,200，調整後期末貸餘$5,800，期末提列呆帳$3,000，則本年度沖 銷無法收回之帳款為
(A)$7,800
(B)$7,200
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技檢◆會計事務-人工記帳-丙級- 107 年 - 107 在校生(商業類)丙級專案檢定學科：14901會計事務-人工記帳#80083

答案：D
難度： 適中

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【丙會學科試題】

【1】01.台中公司採銷貨百分比法提列呆帳，年底調整前備抵呆帳借餘$400，該年度銷貨收入$1,200,000，估計呆帳為銷貨收入的2%，則調整後備抵呆帳餘額為 (1)貸餘$23,600 (2)貸餘$24,400 (3)借餘$24,400 (4)借餘$23,600。[1031109-07]

備抵損失貸餘=$1,200,000×2%-$400=$23,600

【1】02.已知銷貨為$44,800，銷貨退回$3,000，銷貨運費$2,800，而備抵呆帳借餘$400，今按銷貨淨額1%提列呆帳，則應提列之金額為 (1)$418 (2)$818 (3)$790 (4)$390。[1031109-42]

預期信用減損損失=($44,800-$3,000)×1%=$418

【1】03.成功公司某年度之銷貨為$250,000，備抵呆帳－應收帳款調整前為借餘$600，調整後為貸餘$2,400，依銷貨百分比法計提呆帳，則呆帳率為 (1)1.2% (2)2% (3)1.4% (4)0.96%。[1041108-36]

呆帳率=($600+$2,400)÷$250,000=1.2%

【1】04.由賒銷所得的應收帳款，其未能收到的呆帳損失應在何時認列？ (1)發生帳款當年 (2)盈餘較多的當年 (3)發生呆帳當年 (4)企業結束清算時。[1041108-54]

【2】05.期末應收帳款餘額$30,000，而備抵呆帳－應收帳款借餘$200，若估計呆帳率為1%，則應提列呆帳 (1)$300 (2)$500 (3)$100 (4)$700。[1050521-24]

預期信用減損損失=$30,000×1%+$200=$500

【3】06.已知銷貨$100,000，銷貨退回$2,000，銷貨運費$1,500，備抵呆帳－應收帳款貸餘$600，今按銷貨淨額提2%呆帳，則年終應提的呆帳數額 (1)$1,360 (2)$1,930 (3)$1,960 (4)$2,560。[1050521-63]

預期信用減損損失=($100,000-$2,000)×2%=$1,960

【4】07.魯夫公司期末備抵呆帳－應收帳款貸方餘額為$5,000，本年度銷貨收入為$3,000,000，依銷貨收入金額1%提列呆帳費用，期末調整分錄為 (1)借記呆帳$25,000，貸記備扺呆帳－應收帳款$25,000 (2)借記呆帳$35,000，貸記備扺呆帳－應收帳款$35,000 (3)借記呆帳$3,000，貸記備扺呆帳－應收帳款$3,000 (4)借記呆帳$30,000，貸記備扺呆帳－應收帳款$30,000。[1050521-76]

預期信用減損損失=$3,000,000×1%=$30,000

【1】08.下列敘述何者有誤？ (1)呆帳屬非預期之倒帳，應列營業外費用 (2)為求收益與費損之配合，期末應以備抵法估列呆帳 (3)備抵呆帳屬資產抵減會計項目 (4)呆帳屬營業費用之會計項目。[1070526-10]

預期信用減損損失屬於營業費用。

【4】09.期初備抵呆帳－應收帳款為貸餘$4,200，調整後期末貸餘$5,800，期末提列呆帳$3,000，則本年度沖銷無法收回之帳款為 (1)$7,800 (2)$7,200 (3)$4,600 (4)$1,400。[1070526-35]

沖銷=$4,200+$3,000-$5,800=$1,400

【1】10.年終不提呆帳將使 (1)資產多計 (2)資產少計 (3)費損多計 (4)損益不受影響。[1070526-45]

借：預期信用減損損失(費損增加)，貸：備抵損失(資產減少)

不提預期信用減損損失，費損少計，淨利多計；資產多計。

【3】11.實際無法收回的應收帳款稱為 (1)備抵呆帳 (2)折舊 (3)呆帳 (4)累計折舊。[1070526-80]

【4】12.關於呆帳之會計處理，下列敘述何者有誤？ (1)在直接沖銷法下，呆帳實際發生時所作之分錄，會減少應收帳款淨額 (2)在直接沖銷法下，呆帳費用是一實際數字 (3)在備抵法下，呆帳費用是一估計數字 (4)在備抵法下，呆帳實際發生時所作之分錄，會減少應收帳款淨額。[1071104-13]

【3】13.按應收帳款餘額$10,000，提備抵呆帳3%，原備抵呆帳－應收帳款借餘$200，則本期應提呆帳 (1)$600 (2)$100 (3)$500 (4)$300。[1080525-52]

預期信用減損損失=$10,000×3%+$200=$500

【1】14.台中公司年底調整前備抵損失借餘$400，該年底應收帳款餘額$1,180,000，估計損失率為2%，則調整後備抵損失餘額為 (1)貸餘$23,600 (2)借餘$23,600 (3)貸餘$24,400 (4)借餘$24,400。[1081103-08]

備抵損失貸餘=$1,180,000×2%=$23,600

【4】15.採應計基礎下，應收帳款確定無法收回時應 (1)貸：預期信用備抵損失 (2)貸：備抵損失－應收帳款 (3)借：預期信用減損損失 (4)借：備抵損失—應收帳款。[1081103-24]

借：備抵損失—應收帳款，貸：應收帳款

【3】16.喬巴公司期末備抵損失—應收帳款貸方餘額為$2,500，期末應收帳款餘額為$600,000，依應收帳款餘額1.5%提減損，期末調整分錄為 (1)借記預期信用減損損失$6,000，貸記備扺損失－應收帳款$6,000 (2)借記預期信用減損損失$9,000，貸記備扺損失－應收帳款$9,000 (3)借記預期信用減損損失$6,500，貸記備扺損失－應收帳款$6,500 (4)借記預期信用減損損失$11,500，貸記備扺損失－應收帳款$11,500。[1091101-02]

預期信用減損損失=$600,000×1.5%-$2,500=$6,500

【2】17.索隆公司期末備抵損失－應收帳款借方餘額為$1,500，期末應收帳款餘額為$450,000，依應收帳款餘額1%提列減損，期末調整分錄為 (1)借記預期信用減損損失$7,500，貸記備扺損失－應收帳款$7,500 (2)借記預期信用減損損失$6,000，貸記備扺損失－應收帳款$6,000 (3)借記預期信用減損損失$4,500，貸記備扺損失－應收帳款$4,500 (4)借記預期信用減損損失$3,000，貸記備扺損失－應收帳款$3,000。[1091101-24]

預期信用減損損失=$450,000×1%+$1,500=$6,000

【2】18.實際發生呆帳時，應貸記 (1)預期信用減損損失 (2)應收帳款 (3)備抵損失—應收帳款 (4)現金。[1091101-32]

借：備抵損失—應收帳款，貸：應收帳款

【1】19.香吉士公司期末備抵損失－應收帳款借方餘額為$3,000，本年底應收帳款餘額為$1,700,000，損失率為1%，期末調整分錄為 (1)借記預期信用減損損失$20,000，貸記備扺損失－應收帳款$20,000 (2)借記預期信用減損損失$23,000，貸記備扺損失－應收帳款$23,000 (3)借記預期信用減損損失$2,000，貸記備扺損失－應收帳款$2,000 (4)借記預期信用減損損失$17,000，貸記備扺損失－應收帳款$17,000。[1091101-49]

預期信用減損損失=$2,000,000×1%=$20,000

【4】20.旻昌公司年底未提減損前應收帳款為$300,000，未提列減損前備抵損失－應收帳款借餘$6,000，損失率為2%，則預期信用減損損失為多少？ (1)$18,000 (2)$6,000 (3)$24,000 (4)$12,000。[1091101-54]

預期信用減損損失=$300,000×2%+$6,000=$12,000

【3】21.依稅法規定，呆帳之計提，不得超過應收帳款及應收票據總額的 (1)5% (2)3% (3)1% (4)2%。[1101023-19]

【2】22.應收帳款$2,000，經收回$800，此對於資產負債表的影響為 (1)現金增加$800，權益也增加$800 (2)總資產、負債及權益均無變動 (3)應收帳款減少$800，權益也減少$800 (4)總資產減少，負債和權益不變。[1101023-70]

借：應收帳款(資產增加)，貸：備抵損失(資產減少)。借：現金(資產增加)，貸：應收帳款(資產減少)。資產、負債及權益均無變動。

【3】23.在權責基礎下應收帳款無法收回，沖銷債權將使a.流動比率降低 b.營運資金減少 c.本期淨利減少。上述三項敘述中，正確者計有 (1)一項 (2)三項 (3)零項 (4)二項。[1101219-22]

借：備抵損失(資產增加)，貸：應收帳款(資產減少)。一加一減，資產不變。

【1】24.新華商店於年底結帳後備抵損失－應收帳款貸餘$3,200，又知次年度實際發生預期信用減損損失$2,800，次年底應收帳款餘額$67,000，損失率2%，則次年底應提預期信用減損損失 (1)$940 (2)$1,740 (3)$4,540 (4)$4,140。[1101219-44]

預期信用減損損失=$67,000×2%-($3,200-$2,800)=$940

【3】25.娜美公司期末調整前備抵損失－應收帳款借方餘額為$2,500，公司依應收帳款餘額1%提列減損，期末調整分錄為借記預期信用減損損失$7,000，貸記備扺損失－應收帳款$7,000，請問期末應收帳款餘額為 (1)$700,000 (2)$200,000 (3)$450,000 (4)$350,000。[1101219-49]

應收帳款餘額=($7,000-$2,500)÷1%=$450,000

【1】26.期末應收帳款借餘$200,000，調整前備抵損失－應收帳款借餘$4,000，按應收帳款餘額計提3%之備抵損失，則調整後備抵損失－應收帳款餘額為 (1)貸餘$6,000 (2)借餘$10,000 (3)借餘$6,000 (4)貸餘$10,000。[1101219-56]

備抵損失貸餘=$200,000×3%=$6,000

【2】27.年終多提預期信用減損損失將使 (1)收益多計 (2)費損多計 (3)資產多計 (4)費損少計。[1101219-58]

借：預期信用減損損失(費用增加)，貸：備抵損失(資產減少)

【乙會學科試題】

【3】01.銷貨$120,000，銷貨折讓$5,000，銷貨運費$3,000，應收帳款$50,000，備抵呆帳借餘$200，今按銷貨淨額提列1%呆帳，則調整後備抵呆帳餘額為 (1)$1,180 (2)$1,150 (3)$950 (4)$920。[1001113-36]

損益表法，提列呆帳=($120,000-$5,000)×1%=$1,150

調整後備抵呆帳餘額=$1,150-$200=$950

【4】02.自立公司年底調整前有關帳戶餘額如下：銷貨收入$750,000、銷貨折扣$15,000、備抵呆帳$18,000。公司曾於6月1日沖銷無法收回之帳款$30,000，年底按銷貨淨額提列3%之呆帳，則調整後備抵呆帳餘額為 (1)$10,500 (2)$22,050 (3)$34,500 (4)$40,050。[1001113-69]

損益表法，提列呆帳=($750,000-$15,000)×3%=$22,050

調整後備抵呆帳餘額=$22,050+$18,000=$40,050

【3】03.採備抵法提列呆帳，已沖銷之帳款再收回時，下列何者之餘額將增加？ (1)呆帳 (2)其他收入 (3)備抵呆帳 (4)應收帳款。[1040719-14]

借：應收帳款，貸：備抵損失(餘額增加)

借：現金(餘額增加)，貸：應收帳款

【3】04.下列有關呆帳提列採用備抵法之敘述，何者錯誤？ (1)沖銷呆帳時應借記備抵呆帳 (2)應收帳款之帳面價值較能反映其淨變現價值 (3)當年度是否曾沖銷呆帳不影響年底呆帳提列金額 (4)可使費用與收入相配合。[1041108-44]

備抵法係以年底應收帳款餘額來估計備抵損失金額，再與備抵損失的實際餘額決定應提列的預期信用減損損失金額。

年度中沖銷呆帳將減少備抵損失的餘額，可能會影響年底預期信用減損損失提列金額。

【2】05.以下對帳齡分析法之敘述，何者有誤？ (1)係對應收帳款收現性之評價 (2)係以銷貨收入淨額提列呆帳 (3)按照帳款到期日加以分析 (4)報導應收帳款估計淨變現價值。[1050320-54]

帳齡分析法係評估期末應收帳款的收現性。

【1】06.亞洲公司06年底應收帳款餘額$78,250，調整前備抵呆帳借餘$325，該公司按應收帳款餘額2%提列呆帳，則調整後備抵呆帳貸餘為 (1)$1,565 (2)$1,890 (3)$325 (4)$1,240。[1061106-04]

資產負債表法，調整後備抵損失貸餘=$78,250×2%=$1,565

提列預期信用減損損失=$1,565+$325=$1,890

【4】07.依我國稅法規定，收回已沖銷的呆帳，應貸記(A)其他收入、(B)呆帳、(C)備抵呆帳、(D)應收帳款，以上何項正確？ (1)(C)(D) (2)(B)(D) (3)(A)(B) (4)(A)(C)。[1061106-09]

營利事業所得稅查核準則第33-1條，應收帳款、應收票據及各項欠款債權經依法列為呆帳損失後收回者，應就其收回之數額轉回備抵呆帳或列為收回年度之非營業收入。

【1】08.以備抵呆帳沖銷無法收回之應收帳款，則 (1)流動比率不變 (2)速動比率減少 (3)流動比率減少 (4)流動比率增加。[1070318-26]

借：備抵損失 (流動資產增加)

貸：應收帳款 (流動資產減少，流動資產不變，流動比率不變)

【4】09.調整前應收帳款餘額為$65,000，備抵呆帳借餘$1,000，若按應收帳款餘額5%提列呆帳，則期末應收帳款之帳面金額為 (1)$60,800 (2)$62,700 (3)$66,000 (4)$61,750。[1071104-24]

備抵損失調整後餘額=$65,000×5%=$3,250

應收帳款之帳面金額=$65,000-$3,250=$61,750

【123】10.台中公司之呆帳提列係採資產負債表法，依應收帳款及票據之總額提列一定比例之呆帳，已知102年1月1日應收帳款及票據之淨額為$394,000，備抵呆帳餘額為$6,000，本年度共計銷貨$2,000,000(其中有25%截至102年12月31日尚未收款)。期初應收帳款及票據於本期共計收回80%，本期沖銷壞帳$2,500。下列何者敘述正確？(複選) (1)呆帳損失為$5,163 (2)期末應收帳款及票據餘額為$577,500 (3)提列呆帳百分比為1.5% (4)呆帳損失為$2,663。[1071104-75]

呆帳百分比=$6,000÷($394,000+$6,000)=1.5%

期末應收帳款及票據餘額=($394,000+$6,000)×(1-80%)+$2,000,000×25%-$2,500=$577,500

預期信用減損損失=$577,500×1.5%+$2,500-$6,000=$5,163

【1】11.同榮公司06年底應收帳款餘額為$2,100,000，調整前備抵損失貸餘為$3,000，該公司按應收帳款餘額2%提列減損，則06年底提列預期信用減損損失數為 (1)$39,000 (2)$42,000 (3)$45,000 (4)$48,000。[1091101-58]

提列預期信用減損損失=$2,100,000×2%-$3,000=$39,000

【4】12.帳齡分析法係屬 (1)直接沖銷法 (2)銷貨百分比法 (3)間接沖銷法 (4)帳款餘額百分比法。[1091101-60]

【24】13.台中公司採用帳款餘額百分比法估計呆帳，預期信用損失率2%。102年度賒銷金額$2,000,000，期末時應收帳款總額為$200,000，調整前備抵損失餘額為借餘$2,000。下列何者為當年度財務報表之正確資訊？(複選) (1)備抵損失餘額6,000 (2)預期信用減損損失$6,000 (3)預期信用減損損失$4,000 (4)備抵損失餘額$4,000。[1091101-68]

調整後備抵損失餘額=$200,000×2%=$4,000

預期信用減損損失=$2,000+$4,000=$6,000

【3】14.實際發生呆帳時之分錄，應貸記 (1)備抵損失 (2)其他收入 (3)應收帳款 (4)預計信用減損損失。[1101219-21]

實際發生呆帳，借記備抵損失，貸記應收帳款。

【4】15.按賒銷金額估計預期信用減損損失的優點為 (1)可反映應收帳款之淨變現價值 (2)預期信用減損損失金額較正確 (3)是一般公認對應收帳款評價最佳的方法 (4)可使預期信用減損損失與當期的銷貨收入相配合。[1101219-50]

配合原則：收入認列時，將現在及未來可能發生的相關費用一起認列與估計。

【乙會術科試題】

【乙會1031109-3-1】台中公司102/1/1應收帳款餘額$36,560,000、備抵呆帳-應收帳款餘額$367,600，102/12/31應收帳款餘額$28,960,000，102年度現銷淨額$2,690,000、賒銷淨額$125,800,300，曾沖銷備抵呆帳-應收帳款$127,600，另已沖銷再收回有$80,000，公司提列呆帳資料如下：

1.有三個重大客戶，彰化公司、南投公司及苗栗公司102/12/31應收帳款餘額分別為$3,600,000、$5,230,000及$4,820,000，進行應收帳款減損評估分別減損了$183,000、$142,500及$0。

2.而苗栗公司併入其他非重大客戶類似信用風險的應收帳款餘額內，得到合計金額後，再去進行一次共同減損評估，依經驗的呆帳率為1%。

試計算下列金額：(1)102年度因銷貨而收現(含沖銷再收回)。(2)102/12/31提列呆帳金額。(3)102/12/31應收帳款帳面金額(淨變現價值)。

【乙會1041108-1-3】高雄公司103年1月1日應收帳款餘額$1,250,000、備抵呆帳-應收帳款餘額$45,000，103年度現銷淨額$4,500,000、賒銷淨額$25,550,000，應收帳款收現$22,800,000，曾沖銷備抵呆帳-應收帳款$200,000，另已沖銷再收回有$125,000。

高雄公司有四個重大客戶－桃園公司、新竹公司、苗栗公司與台中公司，103年底應收帳款餘額分別為$190,000、$150,000、$110,000、$80,000。評估後發現桃園公司及苗栗公司之帳款分別減損$140,000及$80,000，新竹公司及台中公司之帳款未發現減損。彰化公司對非重大客戶群組之應收帳款估計呆帳率為1%。試作：高雄公司103年12月31日評估呆帳之調整分錄。

估計共同減損=($3,925,000-$190,000-$110,000)×1%=$36,250

估計帳款減損=$140,000+$80,000+$36,250=$256,250

借：預期信用減損損失$286,250 ($256,250+$30,000)

貸：備抵損失–應收帳款$286,250